Nel panorama attuale, le cooperative si trovano ad affrontare sfide organizzative sempre più complesse: dalla gestione del ricambio generazionale alla necessità di una leadership capace di delegare, fino al mantenimento di una cultura valoriale forte in contesti in rapida evoluzione.

Theorema presenta una nuova proposta di consulenza strategica dedicata specificamente al mondo delle cooperative. Non si tratta di un semplice intervento esterno, ma di un percorso di accompagnamento su misura, progettato per essere non invasivo, misurabile e profondamente partecipato.

Una Visione Strategica di Medio-Lungo Termine

Il nostro obiettivo è trasformare l’organizzazione non stravolgendola, ma valorizzando quanto già costruito. Il percorso si articola in sei tappe fondamentali:

1. Definire una visione organizzativa di medio/lungo termine (tenendo conto anche dei risultati dei precedenti interventi consulenziali).
2. Individuare i passaggi fondamentali che portano alla realizzazione di tale organizzazione.
3. Strutturare gli interventi che portano alla riorganizzazione.
4. Individuare agevolazioni a supporto degli interventi
5. Pianificare le azioni
6. Attuare il progetto

Gli strumenti del cambiamento: dal Coaching all’Academy

L’efficacia del metodo Theorema risiede nell’integrazione di strumenti metodologici diversi, calibrati sulle reali necessità della direzione e della base sociale delle cooperative.

1. Analisi con la Direzione

Il progetto parte sempre dall’alto. Attraverso sessioni di coaching con Presidenza e Vicepresidenza, definiamo gli obiettivi ultimi dell’intervento, costruendo un piano d’azione sartoriale.

2. Focus Group e partecipazione

Crediamo nella condivisione. Utilizziamo i focus group per raccogliere idee, stimolare il confronto e definire orientamenti lavorativi che siano sentiti da tutti, non calati dall’alto.

3. Formazione: Dalla Leadership alla Delega

Il cuore operativo dell’intervento è un percorso formativo modulare (32 ore totali) progettato per i coordinatori e i responsabili di area.

4. Creazione dell’Academy Valoriale

Creare un’Academy aziendale focalizzata sui valori è un investimento strategico: non si tratta solo di “formare”, ma di creare un senso di appartenenza e allineamento culturale fin dal primo giorno in cui una persona inizia a collaborare con Farsi Prossimo.

Una Academy interna ha una struttura di progetto basata sull’obiettivo di trasformare i valori da semplici parole a comportamenti quotidiani. L’Academy non è una scuola tradizionale, ma un ecosistema di Sapere, Saper Essere e Saper Fare. Attraverso un format esperienziale e narrativo, trasformiamo i principi etici in comportamenti osservabili e quotidiani.

5. Analisi del Clima Organizzativo

Per migliorare bisogna conoscere. La nostra analisi di clima offre una “fotografia” oggettiva dell’organizzazione. Attraverso questionari online garantiamo anonimato e profondità di analisi, restituendo alla direzione una mappa chiara dei punti di forza e delle aree di miglioramento.

Perché scegliere Theorema?

Perché crediamo che la consulenza debba produrre risultati concreti e misurabili, creando una cultura di partecipazione sentita. La nostra metodologia “maieutica” mette al centro le persone della vostra cooperativa, rendendole protagoniste del loro stesso cambiamento.

Per maggiori informazioni su questo progetto, scrivi a info@theorema.eu